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文旅地產重在可持續運營
中國建設報記者 肖正華 北京報道自2009年國傢正式將文化產業和旅遊業上升為國傢戰略之後，依托於文化與旅遊業發展而生的文旅地產，近幾年可謂異軍突起。繼萬科、保利、中海、招商之後，今年上半年以來，萬達、華潤、新華聯(000620,股吧)等知名房企也紛紛宣佈加碼文旅地產。“大力發展文化產業和旅遊業，是一個國傢經濟水平發展到一定階段的必然選擇。近幾年一直被熱炒的文旅地產，多半是開發商在借題發揮，並不是文化產業和旅遊業發展必須要走的路徑。”笛東聯合規劃設計顧問有限公司總裁兼首席設計師袁松亭接受《中國建設報•中國住房》記者獨傢專訪時表示，當前諸多知名房企之所以紛紛湧向文旅地產，根本原因並不是文化產業和旅遊業被提升至國傢戰略，而是現行難以放松的房地產調控政策，導致開發商不得不另辟蹊徑尋找新的市場。中國住房：從目前發展情況來看，我國文旅地產處在怎樣的發展階段？袁松亭：總體來看，我國的文旅地產發展目前還處於初級階段。眼下，市場上具有真正意義的文旅地產項目並不多見。文旅地產必須有以文化或旅遊為先導的因子存在，但並不是說挨著一片海或靠近旅遊資源，它就是文旅地產。目前在文旅地產項目中，比較成功的隻有20%左右，其餘多數是“掛羊頭賣狗肉”。比如，一些開發商隻是在秦皇島、威海等地圈瞭一片地蓋房子賣，也說自己在做文旅地產。中國住房：那麼，發展真正意義上的文旅地產需要具備哪些客觀條件？袁松亭：首先，開發商要對文化、旅遊資源進行很好的整理，這是不可或缺的；其次，隻有當文化旅遊真正成為一種常態化的生活方式，與之合理、自然嫁接的房地產項目，才是真正意義上的文旅地產；最後，還需掌握一定的文化旅遊知識體系，儲備相關專業人才。與此同時，大型文旅地產的開發周期都比較長，在漫長的開發周期中，開發商同時還扮演著經營管理者的角色，除瞭前期的開發銷售以外，還承擔著品牌的塑造和管理、持有物業的經營管理、地區開發各方利益的協調管理等重任。中國住房：在你看來，判斷文旅地產成功與否的標準應該是什麼？袁松亭：首先，文旅地產不同於一般意義上的地產項目，一定有它的稀缺性和旅遊功能性，最重要的是建成之後的可持續運營和功能置換；其次，文旅地產需要具備一定的投資價值，很多人投資旅遊地產不會選擇長期居住，他們看重的其實是文旅地產所帶來的長期投資回報，所以能否滿足這一需求，達到投資回報率最大化也是標準之一。中國住房：文旅地產一般會集商業、娛樂、休閑及住宅於一體，相關規劃設計明顯不同於一般的住宅地產項目，應該遵循哪些設計原則？袁松亭：首先，要準確把握功能。文旅地產的功能肯定和其他類型的地產項目功能不一樣，更多是在滿足人們休閑娛樂的需求；其次，需要註重整體風貌和特色。住宅地產可以平實一些，但文旅地產一定要特征化、符號化；再其次，文旅地產的綜合性比其他地產項目強，需要考慮不同配套體系之間的關聯；最後，文旅地產項目中的景觀設計與建築設計要更加講究融合性，在視覺元素、風格等細節上，應該形成統一的整體。中國住房：新一屆政府的經濟政策及相關改革備受關註，在此背景下，文旅地產未來市場形勢如何？袁松亭：未來的文旅地產會迎來一個高速發展期。新一屆政府的經濟政策重在改革，經濟發展不會再以國傢投資拉動，而是拉動內需，讓老百姓放心地去花自己的錢。這樣的話，內需一旦拉動起來，文化旅遊業肯定會成為重點消費領域。拉動內需對文旅地產而言，無疑是一大利好消息。另外還需要特別說明的是，不隻是靠近文化旅遊景區的地方可以發展文旅地產，城市中心區域或內部也存在很大的發展空間。特別是一些歷史文化氛圍比較濃厚的城市中心片區，本身也是旅遊景點，應該對這些區域進行合理科學的再改造。像上海的新天地、成都的寬窄巷子，都是很成功的文旅地產案例。
新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-14/157082965.html
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